Ông Bùi Hiền – TGĐ Southern Group đã nhận định: ” Đầu Tư Bất Động Sản Nghỉ Dưỡng Là Kiến Tạo Giá Trị Dài Hạn”

Tại Diễn đàn “Đầu tư bất động sản 2019: Rủi ro và Cơ hội”, bên cạnh những phân tích sâu sắc từ đại diện các tập đoàn lớn, tư duy chiến lược của ông Bùi Hiền  – Tổng Giám đốc Southern Group đã thu hút sự chú ý đặc biệt. Bằng tầm nhìn thực tế, bài bản và khát vọng kiến tạo giá trị dài hạn, ông đã góp phần đưa ra những định hướng quan trọng cho một thị trường nghỉ dưỡng phát triển bền vững. Trong bối cảnh bất động sản nghỉ dưỡng ngày càng thu hút sự quan tâm mạnh mẽ từ nhà đầu tư, việc lựa chọn chủ đầu tư uy tín, có tầm nhìn dài hạn đang trở thành yếu tố then chốt quyết định sự thành bại của mỗi khoản đầu tư. 

Bất động sản nghỉ dưỡng Không chỉ là đầu tư, mà là kiến tạo giá trị lâu dài

Bất động sản nghỉ dưỡng vốn được xem là “món đầu tư an nhàn” với tiềm năng sinh lời hấp dẫn. Tuy nhiên, như nhận định của ông Bùi Hiền, nếu không có sự chuẩn bị căn cơ từ góc độ pháp lý, vận hành và chiến lược phát triển thị trường, thì chính sự hấp dẫn đó có thể trở thành con dao hai lưỡi.

Theo Doanh nhân Bùi Hiền, bất động sản nghỉ dưỡng không thể vận hành bền vững nếu chỉ đơn thuần là cuộc chơi huy động vốn. “Cần có tầm nhìn dài hạn để chủ động tạo ra dòng khách hàng, tạo ra hệ sinh thái dịch vụ và đảm bảo dòng tiền vận hành ổn định. Nếu chỉ làm để bán, để thu hồi vốn ngắn hạn, thì chính các chủ đầu tư sẽ đẩy mình vào thế bị động trong tương lai.”

Chính từ quan điểm này, ông nhấn mạnh vai trò thiết yếu của “hành lang pháp lý rõ ràng” – một yếu tố sống còn để bảo vệ nhà đầu tư và khuyến khích các doanh nghiệp làm ăn bài bản. Với tầm nhìn bao quát, Bùi Hiền Southern cho rằng: chỉ khi có môi trường pháp lý minh bạch, các chủ đầu tư mới đủ động lực để phát triển sản phẩm chất lượng, dịch vụ vận hành chuyên nghiệp và duy trì lợi ích bền vững cho khách hàng.

Tư duy chiến lược: Phát triển phải đi đôi với vận hành tự thân

Một trong những điểm nhấn trong bài phát biểu của ông Bùi Hiền chính là nhận định về mô hình vận hành bất động sản nghỉ dưỡng. Ông cho rằng, bài toán quan trọng của thị trường hiện nay không chỉ là bán hàng nhanh, mà còn là làm sao để vận hành hiệu quả sau bán hàng.

“Chủ đầu tư cần có năng lực vận hành tự thân, thay vì phụ thuộc hoàn toàn vào bên thứ ba. Bởi chỉ khi tạo được dòng khách ổn định và mô hình kinh doanh sinh lời thực tế, mới có thể bảo đảm lợi nhuận cho nhà đầu tư,” ông nhận định. Ở đây, tư duy chiến lược của doanh nhân Bùi Hiền không dừng ở giai đoạn phát triển sản phẩm, mà còn bao quát toàn bộ vòng đời của dự án: từ quy hoạch – xây dựng – phân phối – vận hành – tái đầu tư. Chính điều đó tạo nên sự khác biệt trong định vị của Southern Homes – công ty thành viên trực thuộc Southern Group trên thị trường: không chỉ là đơn vị phân phối bất động sản, mà còn là đối tác đồng hành cùng nhà đầu tư trên hành trình khai thác giá trị thật sự của sản phẩm nghỉ dưỡng.

 Cân bằng giữa kiểm soát tín dụng và hỗ trợ thị trường

Một điểm đặc biệt khác trong phát biểu của ông Bùi Hiền là cách ông nhìn nhận về chính sách tín dụng trong lĩnh vực bất động sản nghỉ dưỡng. Ông cho rằng việc siết tín dụng là một công cụ điều tiết hợp lý, nhưng cần có lộ trình cụ thể, tránh gây “sốc” cho thị trường đang trong giai đoạn hình thành và phát triển.

“Chúng ta cần có những giải pháp cân bằng giữa mục tiêu kiểm soát lạm phát và thúc đẩy đầu tư chất lượng. Việc tăng – giảm lãi suất nên được hoạch định theo chu kỳ tài chính hợp lý, đi kèm với các chính sách kích cầu và bảo hộ pháp lý rõ ràng để đảm bảo quyền lợi cho cả chủ đầu tư và người mua,” ông nhấn mạnh.

Tư duy này thể hiện rõ **tầm nhìn kinh tế vĩ mô** của ông Bùi Hiền Southern, khi không chỉ tập trung vào lợi ích nội tại doanh nghiệp mà còn hướng đến sự phát triển ổn định, lành mạnh của toàn ngành.

Southern Group: Định vị thương hiệu bằng tư duy dài hạn

Với cương vị là Tổng Giám đốc Southern Group, ông Bùi Hiền đã định hình rõ chiến lược phát triển cho doanh nghiệp: lấy “giá trị thực làm gốc”, lấy “niềm tin của nhà đầu tư làm kim chỉ nam”, và lấy “hiệu quả dài hạn làm thước đo thành công”. Trong các hoạt động của mình, Southern Group không chỉ chú trọng vào việc phân phối sản phẩm có pháp lý rõ ràng, chủ đầu tư uy tín, mà còn đặc biệt quan tâm đến yếu tố hậu mãi, vận hành và đồng hành cùng cư dân sau khi bàn giao.

Với loạt dự án được phân phối thành công cùng các đối tác lớn như Vingroup, Ecopark, Masterise Homes, Nam Long, Sun Group…, Southern Group đang từng bước khẳng định vị thế là “nhà phân phối chiến lược”, giàu kinh nghiệm, hiểu thị trường và có năng lực phân tích chiến lược sâu sắc – một phần không thể tách rời từ tư duy và tầm nhìn của doanh nhân Bùi Hiền.

Đầu tư nghỉ dưỡng muốn hiệu quả – hãy chọn tư duy đúng

Bất động sản nghỉ dưỡng là cuộc chơi dài hạn, và chỉ những nhà đầu tư có cái nhìn dài hạn, lựa chọn “chủ đầu tư có tầm nhìn chiến lược”, mới có thể an tâm đồng hành trong nhiều năm tiếp theo.

Bài học từ doanh nhân Bùi Hiền là một minh chứng sống động: muốn đi xa, phải đi đúng. Tư duy chiến lược không phải là lời hô hào, mà là sự nhất quán trong mọi hành động – từ lựa chọn dự án, chính sách tài chính đến vận hành hậu mãi. Đó chính là lý do vì sao tên tuổi Bùi Hiền Southern ngày càng được đánh giá cao trên bản đồ bất động sản Việt Nam, đặc biệt trong phân khúc nghỉ dưỡng cao cấp.

Nguồn Tổng hợp từ diendandoanhnghiep.vn và MKT Southern