“Doanh Nhân Cần Mạnh Dạn Dẫn Đường Trong Thời Kỳ Mới” – Theo TGĐ Southern Group Bùi Hiền

Trong bối cảnh dịch bệnh Covid-19 từng làm chao đảo nền kinh tế toàn cầu, doanh nhân Bùi Hiền – Tổng giám đốc Southern Group – đã thể hiện một góc nhìn rất riêng về trách nhiệm của giới doanh nhân: chủ động dẫn dắt, dám nghĩ, dám làm, thay vì thụ động chờ đợi.

Tinh thần dấn thân của doanh nhân trong thời kỳ thử thách

Theo Bùi Hiền Southern, trong thời điểm khó khăn, vai trò của doanh nhân không chỉ gói gọn trong việc giữ cho doanh nghiệp tồn tại, mà còn cần phát huy mạnh mẽ trách nhiệm xã hội.  Ông nhấn mạnh:  “Doanh nhân cần có trách nhiệm với nhân viên, đảm bảo đời sống người lao động. Khi thu được lợi nhuận lúc thuận lợi thì lúc khó khăn cũng phải sẵn sàng sẻ chia.”

Doanh nhân Bùi Hiền kêu gọi cộng đồng doanh nghiệp không nên chờ đợi sự hỗ trợ từ Nhà nước mà phải chủ động hành động, sáng tạo và linh hoạt thích nghi. Ông ví doanh nhân như những người dẫn đường trong thời kỳ mới, cần xắn tay áo hành động, kiến tạo thay vì than vãn.

Southern Group kiên định và bản lĩnh chèo lái trong đại dịch

Khi Covid-19 bùng phát, Southern Homes Việt Nam đối mặt với nhiều thách thức, đặc biệt do hoạt động trải dài trên nhiều tỉnh thành. Tuy nhiên, nhờ chuẩn bị chiến lược chuyển đổi số từ sớm, doanh nghiệp đã thích ứng linh hoạt:

• Triển khai chế độ làm việc tại nhà (Work From Home) cho toàn bộ nhân viên từ tháng 5/2021.
• Ứng dụng công nghệ số trong quản lý, đào tạo, giao dịch khách hàng và tư vấn đầu tư.
• Duy trì hiệu suất công việc cao, giữ mạch kết nối liên tục với khách hàng và thị trường bất động sản.

Nhờ tinh thần chủ động này, Southern Homes không chỉ giữ vững hoạt động mà còn củng cố thêm niềm tin của khách hàng vào thương hiệu.

Văn hóa doanh nghiệp: Lấy con người làm trung tâm

Một điểm nổi bật trong phương châm lãnh đạo của Bùi Hiền Southern là xem nguồn nhân lực như tài sản quý giá nhất. Trong giai đoạn cao điểm dịch bệnh, Southern Homes – công ty thành viên trực thuộc Southern Group:

• Không cắt giảm nhân sự dù đối mặt khó khăn tài chính.
• Chủ động xây dựng kế hoạch hỗ trợ nhân viên nhiễm Covid-19.
• Tạo ra các hoạt động kết nối tinh thần, nuôi dưỡng sự gắn bó giữa người lao động và doanh nghiệp.

Doanh nhân Bùi Hiền chia sẻ: “Lãnh đạo hết lòng với người lao động thì họ sẽ cống hiến hết mình cho doanh nghiệp. Cho yêu thương sẽ nhận lại yêu thương.”

Tinh thần này đã giúp Southern Homes không chỉ giữ được đội ngũ vững mạnh mà còn tạo nền tảng cho sự phục hồi bền vững ngay sau dịch.

Đóng góp xã hội: Trách nhiệm song hành cùng hành động

Không chỉ lo cho doanh nghiệp, Southern Homes Việt Nam dưới sự điều hành của Bùi Hiền Southern còn tích cực tham gia các hoạt động cộng đồng:

• Thành lập đội phản ứng nhanh hỗ trợ người dân khó khăn.
• Quyên góp lương thực, thiết bị y tế, đóng góp cho Quỹ Vaccine phòng Covid-19.
• Vận động đối tác, khách hàng cùng chung tay góp sức.

Dù cho rằng đóng góp của mình còn khiêm tốn, doanh nhân Bùi Hiền tin tưởng rằng mỗi hành động nhỏ của từng doanh nghiệp sẽ cộng hưởng tạo nên sức mạnh lớn, cùng nhau vượt qua thời khắc thử thách.

Ông cũng không giấu sự ngưỡng mộ đối với những doanh nhân lớn đã có những hành động thiết thực, như mang chuỗi sản xuất vaccine về Việt Nam hay xây dựng trường học cho trẻ mồ côi vì dịch bệnh.

Góc nhìn về vai trò doanh nghiệp trong giai đoạn phục hồi

Chia sẻ về vai trò doanh nghiệp trong phục hồi kinh tế, Bùi Hiền Southern nhấn mạnh:

• Duy trì sản xuất – kinh doanh chính là góp phần bảo đảm an sinh xã hội.
• Các doanh nghiệp cần tạo việc làm, giữ vững thu nhập cho người lao động để giảm áp lực xã hội.

Đặc biệt, đối với các doanh nghiệp thuộc nhóm thương mại – dịch vụ như Southern Homes Việt Nam, việc duy trì hoạt động còn thách thức hơn gấp bội. Tuy nhiên, theo ông, “chính lúc này lại là cơ hội để tái cấu trúc và xây dựng nền tảng mạnh mẽ hơn.”

Kiến nghị chính sách: Cần tính thực tiễn và linh hoạt cao

Trước câu hỏi về kỳ vọng vào chính sách Nhà nước, doanh nhân Bùi Hiền thẳng thắn:

• Chính sách tài khóa cần thực chất, hỗ trợ trực tiếp doanh nghiệp phục hồi sản xuất.
• Các quy trình thủ tục cần được rút gọn, linh hoạt hơn, đảm bảo chính sách đi nhanh vào đời sống.
• Hướng đến một môi trường pháp lý thông thoáng, giảm bớt những rào cản thiếu thực tiễn.

Bùi Hiền Southern cũng nhấn mạnh rằng chính đại dịch Covid-19 là phép thử để doanh nghiệp Việt Nam mạnh dạn đổi mới, tái cơ cấu, chuẩn bị tốt hơn cho tương lai.

Niềm tin vào tương lai: “Hãy hướng về phía mặt trời”

Kết lại buổi chia sẻ, doanh nhân Bùi Hiền truyền đi một thông điệp tích cực: “Hãy hướng về phía mặt trời, bóng tối sẽ ngả phía sau bạn.” Đây không chỉ là một câu nói, mà còn là tinh thần xuyên suốt hành trình lãnh đạo của ông: chủ động dấn thân, mạnh mẽ đổi mới, bền bỉ kiến tạo tương lai ngay trong thời điểm gian khó nhất.

Trong bối cảnh biến động chưa từng có, doanh nhân Bùi Hiền, với cương vị Tổng giám đốc Southern Homes Việt Nam, đã không chỉ thể hiện bản lĩnh lèo lái doanh nghiệp, mà còn truyền cảm hứng về tinh thần trách nhiệm, sự kiên cường và khát vọng dấn thân vì cộng đồng.

Hành trình của Bùi Hiền Southern chính là minh chứng cho một thế hệ doanh nhân Việt Nam mới: mạnh dạn, bản lĩnh, và không ngừng hướng về những giá trị phát triển bền vững.